據(jù)中國(guó)化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)貢獻(xiàn)了全球91.9%的便攜式儲(chǔ)能產(chǎn)品生產(chǎn)。占了一半市場(chǎng)份額的前五大玩家(收入),只有排名第三的Goal Zero為美國(guó)玩家,但它的代工也由A股上市公司豪鵬科技(001283.SZ)和博力威(688345.SH)供應(yīng)。
當(dāng)然,中國(guó)制造不會(huì)局限在便攜式儲(chǔ)能這個(gè)小賽道。從剛上市的戶外儲(chǔ)能龍頭華寶新能(301327.SZ)動(dòng)向就可見(jiàn)端倪,其第二增長(zhǎng)曲線開始轉(zhuǎn)向家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)。在整個(gè)研發(fā)投入中,預(yù)算最高的在研項(xiàng)目也是家庭儲(chǔ)能研究。
站在一個(gè)更宏觀的維度,電從發(fā)電側(cè)“生產(chǎn)”出來(lái),通過(guò)密布的電網(wǎng)輸送給用戶。客戶又可以進(jìn)一步分為B端客戶和C端客戶,上述便攜式儲(chǔ)能和家庭儲(chǔ)能統(tǒng)稱為戶用儲(chǔ)能,就是電網(wǎng)的C端客戶。在這條鏈路里,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是儲(chǔ)能的應(yīng)用場(chǎng)景。
1800年以來(lái),人類能源結(jié)構(gòu)共經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型:第一次是工業(yè)革命的大背景下,煤炭使用量增加;第二次是內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明、汽車的滲透,加大了對(duì)石油的需求。與此同時(shí),天然氣的熱效率更高,在一些領(lǐng)域諸如供暖的領(lǐng)域逐步代替代了煤炭。
第三次轉(zhuǎn)變則在當(dāng)下,隨著碳排放的不斷增加,全球氣候變暖帶來(lái)的一系列極端反應(yīng)成為現(xiàn)實(shí)棘手問(wèn)題。因此,各國(guó)和地區(qū)相繼提出“碳達(dá)峰”、“碳中和”的雙碳目標(biāo)。中國(guó)在2020年9月正式提出在2030年前實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”,也就是碳排放達(dá)到最高點(diǎn),之后逐步開始下降;2060年前實(shí)現(xiàn)“碳中和”,即排放的碳量和吸收的碳量實(shí)現(xiàn)正負(fù)抵消。
可再生能源占比的提升是一個(gè)確定性的趨勢(shì)。但相比傳統(tǒng)能源,不管是利用風(fēng)還是太陽(yáng)光來(lái)發(fā)電,都存在不穩(wěn)定性。為了保障電網(wǎng)的穩(wěn)定,每天只能發(fā)特定的量,不能利用的光和電最好的方式就是先儲(chǔ)起來(lái),在電網(wǎng)負(fù)載較小時(shí)再并入。
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